- Menschen erleben Arbeit sinnhaft, wenn sie sich mit den Zielen der Organisation identifizieren
und ihre Stärken in den Prozess der Zielerreichung einbringen können. - Erfolg wächst nur auf den individuellen Stärken der Organisationsmitglieder.
- Wir haben aber gelernt, vor allem auf Fehler und Schwächen zu schauen und viel Energie
in deren Beseitigung zu investieren. Das erzeugt auf Dauer nur Mittelmäßigkeit. - Eine kooperative Organisationskultur sorgt durch Fairness und Selbstbestimmtheit für
Spitzenleistungen auf Basis individueller Stärken.
Kooperation sorgt für eine Kultur der Stärken.
